Pochette orale MOQ : les canettes, les pochettes et les SKU sont de différentes quantités
Une commande minimale n’a de sens que lorsque l’unité est dégagée.
Commencez par une unité nommée
Une commande minimale n’a de sens que lorsque l’unité est dégagée. Les sachets individuels, les boîtes remplies, les cartons de détail et les caisses d’expédition sont des choses différentes. Demandez au fournisseur d’indiquer l’unité à côté de chaque quantité dans le devis. Si une boîte contient un nombre défini par le projet de pochettes, ce nombre appartient à la spécification et doit correspondre à l’étiquette et à la liste de conditionnement.
Exigences séparées par SKU et totales
Un projet peut avoir à la fois un minimum par saveur et un minimum de commande totale. Ajouter des saveurs peut donc modifier le plan de commande possible même lorsque le volume global semble important. Notez la définition SKU : formule, saveur, force lorsque c’est applicable, langage de l’étiquette et taille du paquet peuvent chacun créer un article distinct. Demandez si les composants d’emballage introduisent leurs propres minimums d’impression.
Comparez la base commerciale complète
Une faible quantité de gros titre peut couvrir un produit en vrac non marqué tandis qu’un autre devis inclut des boîtes remplies, des étiquettes imprimées et des cartons. Vérifiez séparément les frais de développement, les travaux analytiques, les œuvres d’art, les échantillons et le fret. La production personnalisée de HerbalPouches nécessite au moins 3,000 boîtes par SKU et un total d’au moins 9,000 boîtes par commande. La formule et l’emballage approuvés déterminent le prix, les tests et le devis de livraison.
Rédigez une feuille de comparaison de devis
Utilisez les colonnes pour SKU, la révision des formules, le nombre de canettes, les sachets par canette, les composants d’emballage, le champ d’essai, la base de prix et la durée de livraison. Note les exclusions plutôt que de les cacher dans un total général. Envoyez la même feuille à chaque fournisseur afin que les différences soient visibles avant l’approbation de la commande.
Utilisez ceci dans votre résumé de projet
- Identifiez quelles décisions sont approuvées et lesquelles doivent encore être examinées.
- Gardez la formule, le pack, les versions de test et de devis connectées.
- Assigner un évaluateur responsable avant qu’une hypothèse non résolue ne devienne une exigence d’étiquette ou de commande.
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